Generation Z vokser på arbejdsmarkedet – men generationsforskelle overdrives

Generation Z fylder stadig mere på det danske arbejdsmarked og udgør nu næsten 30 procent af alle lønmodtagere. Ifølge fremtidsforsker Thomas Geuken fra Instituttet for Fremtidsforskning vil de unge medarbejdere være med til at ændre måden, arbejdspladser fungerer på.

De unge medarbejdere lægger stor vægt på tryghed, fællesskab og gode relationer på arbejdspladsen. Mange søger mindre og mere tætte fællesskaber, hvor samarbejde og tillid spiller en central rolle. Det betyder også, at sociale relationer mellem kolleger og teamarbejde forventes at få endnu større betydning fremover.

Samtidig tager generationen i højere grad deres personlige værdier med ind i arbejdslivet. Spørgsmål om trivsel og psykologisk tryghed kan derfor fylde mere end traditionelle faktorer som titel og løn.

Udviklingen påvirker også lederrollen. Ifølge Thomas Geuken vil ledelse i stigende grad handle om at skabe dialog og samarbejde frem for at udstikke ordrer. Ledere skal i højere grad fungere som facilitatorer, der inspirerer og skaber rammer for medarbejdernes arbejde.

Teknologiske forandringer spiller også en rolle. Kunstig intelligens automatiserer i stigende grad rutineprægede opgaver, hvilket kan gøre overgangen fra uddannelse til arbejdsmarked mere krævende for unge medarbejdere.

Men ifølge lektor Peter Holdt Christensen fra Copenhagen Business School er der grund til at nuancere fortællingen om store generationsforskelle. Et nyt studie viser, at generationer ofte forklarer mindre om medarbejderes forventninger end faktorer som livsfase, erfaring og familieforhold.

Ifølge forskerne bør man derfor se generation Z som et tegn på bredere samfundsforandringer snarere end som en helt unik generation.

Faktaboks

• Generation Z: Personer født ca. 1997–2012

  
  

• Andel på arbejdsmarkedet: Næsten 30 % af danske lønmodtagere

  
  

• Udvikling: Andelen er firedoblet på cirka 10 år

  
  

• Centrale tendenser: Fokus på fællesskab, trivsel og psykologisk tryghed

  
  

• Ledelse: Mere dialogbaseret og faciliterende ledelsesstil

  
  

• Forskning: Studie fra Copenhagen Business School peger på, at generationsforskelle ofte overdrives

  
  

• Eksperter i artiklen: Fremtidsforsker Thomas Geuken og lektor Peter Holdt Christensen

  
  
• 
  

  Teknologisk faktor: Øget automatisering og brug af kunstig intelligens påvirker